【高管采訪】陳尚龍丨以人為本,專業(yè)制勝

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第二件事:固定資產(chǎn)的投資。當初沙井地建廠,成為我們的根據(jù)地。后續(xù)沿用此類策略,不僅回報率高,而且大大幫助樹立了公司的信譽度。
第三件事:產(chǎn)品上不斷求變創(chuàng)新。市場瞬息萬變,墨守成規(guī)就是畫地為牢。從VCD、DVD到板卡、充電樁,我們不停地摸索,尋找合適的產(chǎn)品形態(tài)和產(chǎn)品定位,既可以實現(xiàn)技術(shù)遷移,又能適應(yīng)市場需求。在這個過程中有試錯成本是難免的,關(guān)鍵是總能找到一條符合自己的發(fā)展路徑。
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